Motyvacija iš tikrųjų gali padidinti pagrindinį darbuotojų produktyvumą. Gerai motyvuotas darbuotojas visada dirba geriau nei kiti. Savo ruožtu įmonės, kuriose darbuotojai dirba gerai, veikia geriausiai.
Nurodymai
1 žingsnis
Išmokykite visus darbuotojus įvertinti atlikto darbo sėkmės lygį. Žmonės, nuolat stebintys savo veiklą, sugeba ne tik pastebėti, bet ir dokumentuoti savo pačių profesionalumo padidėjimą. Jei užduotys nereiškia rezultato išraiškos skaitmenine forma, sukurkite specialią vertinimo skalę, atspindinčią darbuotojų produktyvumą.
2 žingsnis
Paklauskite kiekvieno darbuotojo apie jų darbo rezultatus. Juk kuo daugiau informacijos jis gaus, tuo didesnė bus jo motyvacija. Užduokite pavaldiniams klausimus, kuriais siekiama užtikrinti, kad jis galėtų apmąstyti savo darbą ir atsiskaityti už savo rezultatus. Pavyzdžiui, galite užduoti šiuos klausimus: "Kokių rezultatų vakar pasiekė jūsų grupė?" arba „Kiek galėjote skambinti per pastarąją valandą?“
3 žingsnis
Išgirskite darbuotojų idėjas. Jūs turite žinoti, ką galvoja jūsų pavaldiniai. Juk gali būti, kad jie turi gerų idėjų, tačiau tuo pačiu dauguma darbuotojų yra tikri, kad jų idėjos niekam nerūpi. Sukurkite specialų bloknotą, failą, aplanką arba pakabinkite pašto dėžutę ant sienos, kad užrašytumėte pavaldinių idėjas.
4 žingsnis
Motyvuokite žiniomis. Savo ruožtu, norėdamas pasiekti profesionalumo aukštumų, darbuotojas turi stengtis būti geriausias pagal savo specialybę. Norintis studijuoti asmuo neabejotinai užaugs norimą padėtį, taip pat galės išsiugdyti papildomas savybes ir įgūdžius. Štai kodėl mokymąsi ir žinias galite naudoti kaip atlygį ar kokį nors motyvuojantį veiksnį. Nusiųskite į konferencijas, mokymus, papildomus mokymus tų darbuotojų, kurie sugebėjo pasiekti reikšmingų savo darbo rezultatų. Pakvieskite pavaldinius pasirinkti mokymo kursą patys, taip pat galite suteikti jiems galimybę mokytis nemokamai.
