Personalo veiklos vertinimas yra pagrindinis informacijos apie darbuotojus šaltinis įmonės valdymui. Savęs vertinimas turi skirtingą funkciją. Ji padeda struktūrizuoti darbą, nustatyti jūsų profesinį lygį ir yra tolesnio tobulėjimo pagrindas.
Būtinas
- - darbo aprašymas;
- - darbo planas;
- - profesionalus testavimas.
Nurodymai
1 žingsnis
Parašykite savo asmeninį kito ataskaitinio laikotarpio (mėnesio ar ketvirčio) darbo planą. Jei jūsų skyrius jau planuoja, šis dokumentas turėtų šiek tiek skirtis nuo oficialaus. Apibrėžkite individualias užduotis bendro projekto rėmuose, nurodykite jų įgyvendinimo etapus. Perduokite savo viziją įmonės vadovybei. Ataskaitinio laikotarpio pabaigoje išanalizuokite savo darbo rezultatą. Šis asmeninis planas padės ne tik optimizuoti savo veiklą įmonėje, bet ir pats ją įvertinti.
2 žingsnis
Kreipiantis dėl darbo, paprastai darbuotojui išduodamas pareigybės aprašymas. Susipažinkite su pagrindinėmis funkcijomis, kurias turite atlikti. Užpildykite pagrindinius skaičiuoklės taškus ir įvertinkite save kas šešis mėnesius. Objektyvi jūsų pačių veiklos analizė padės nustatyti jūsų stipriąsias ir silpnąsias puses. Nebūtina dalintis tokio vertinimo rezultatais su vadovybe, naudoti juos asmeniniam tobulėjimui. Galbūt atlikdami šį darbą padarysite išvadą, kad peržengėte savo poziciją.
3 žingsnis
Didelėse įmonėse dažnai atliekami bandymai, siekiant nustatyti darbuotojų profesinį lygį ir jų lojalumą įmonei. Tokių bandymų rezultatus naudokite kaip pagrindą plėtrai. Aptarkite su vadovybe pagrindinius dalykus, kuriuos norėtumėte pakeisti savo darbe.
4 žingsnis
Palyginkite savo darbą įmonėje su panašiu funkcionalumu, atliekamu kitose įmonėse. Tyrinėkite darbo rinką šiandien. Stenkitės neatsilikti nuo pagrindinių pokyčių ir tendencijų. Objektyvus jūsų darbo įvertinimas turėtų būti pagrindinis tikslas - gauti deramą atlyginimą. Jei, įvertinęs save, priimate išvadą, kad esate pakankamai stiprus savo pozicijose, pasitarkite su vadovybe dėl mokesčio padidinimo.
