Geri lyderiai yra vertingi bet kuriame versle. Jie supranta savo darbuotojus, žino, kaip juos motyvuoti, randa būdų išspręsti bet kokias, net ir pačias sunkiausias, problemas. Kiekvienas gali tapti geru lyderiu. Tačiau tam nepakanka žinoti verslo gudrybes, jūs turite mokėti užmegzti tarpasmeninius santykius su komanda.
Nurodymai
1 žingsnis
Jei norite būti geru lyderiu, jūsų komanda turi turėti tikrus profesionalus, atitinkančius jų pozicijas. Ypatingą dėmesį skirkite verbavimui. Darbo metu neišvengiamai atsiras situacijų, kuriose reikalingas aukštesnis darbuotojų mokymas, turite sukurti sąlygas tokioms problemoms spręsti. Taip pat pabandykite patys motyvuoti darbuotojus, gerinti jų darbo kokybę. Neapleisk konstruktyvios kritikos jų atžvilgiu, daugeliui žmonių tai yra geras motyvatorius pagerinti savo pačių veiklą. Tuo pačiu neapsiribokite tik kritika, skatinkite savo darbuotojus, jei jie pasiekia aukštų rezultatų.
2 žingsnis
Geras vadovas turi suprasti, kad jam vadovaujant dirba paprasti žmonės, linkę klysti. Suteikite jiems teisę klysti, kuriant sąlygas, kad jie stengtųsi tobulinti savo darbą ir stengtųsi tokių klaidų nedaryti ateityje. Tam reikės išmokti pasitikėti savo darbuotojais ir perduoti jiems dalį atsakomybės. Žmonės turėtų jausti tam tikrą nepriklausomybę nuo jūsų. Darbuotojų jausmas dėl nuolatinio viršininkų spaudimo ir baimė klysti yra vienas pagrindinių prasto vadovavimo ženklų.
3 žingsnis
Stenkitės visada kontroliuoti dabartinę komandos veiklą, ypač jei jis dirba su kokiu nors svarbiu projektu. Reguliariai susitikite, aptarkite projekto detales, nustatykite esamas problemas ir ieškokite būdų joms išspręsti. Taip pat svarbu mokėti rasti tinkamą laiką tokioms diskusijoms. Įsitikinkite, kad darbuotojai yra visiškai įdarbinti ir nėra pavargę. Šiuos susitikimus tikriausiai geriausia surengti savaitės pradžioje arba viduryje. Atidžiai planuokite tokius renginius, neveskite jų monologo forma, leiskite visiems dalyviams kalbėti ir atsižvelgti į savo nuomonę priimant svarbius sprendimus.
4 žingsnis
Būkite bendraujantys su savo darbuotojais, stenkitės neapriboti „vadovo ir pavaldinio“santykių su griežtomis oficialiomis ribomis. Žmones visada domina, kas yra jų lyderis kaip asmuo. Jaučiant pasitikėjimą ir pagarbą iš jūsų pusės, jie matys jus kaip asmenybę. Būkite pasirengę paprastam bendravimui, nesislėpkite už savo pozicijos, neįtraukite griežtos komandų grandinės bendraudami su darbuotojais, tačiau tuo pat metu stebėkite darbštumą komandoje. Žmonės mylės tave kaip lyderį, natūraliai tavęs pasieks.
