Kiekviena įstaiga turi chartiją, pagal kurią organizuojamas darbo procesas. Chartija nustato kriterijus, pagal kuriuos vertinama darbuotojų veikla. Taip pat chartija aiškiai nustato atvejus, kada darbuotojai gali gauti atlyginimą, premijas ir kada - baudas.
Nurodymai
1 žingsnis
Jei darbuotojui atsisakoma padidinti atlyginimą, remkitės įstaigos nuostatais. Nepriimtinas darbuotojo atsisakymas didinti atlyginimą yra nepriimtinas. Tai parodys jūsų, kaip vadovo, nekompetenciją. Be įstaigos chartijos, naudokite trišalės sutarties punktus, kuriuose taip pat išdėstyti atvejai, kai neįmanoma pakelti atlyginimų.
2 žingsnis
Įstaigoje sukurkite komisinį atlyginimo priedų paskirstymui. Pasiūlykite komisijos nariams pasirinkti komandą. Tai darydami, jūs užtikrinsite priimamų sprendimų skaidrumą, o kai kuriuos savo įgaliojimus perduosite darbuotojams.
3 žingsnis
Organizuoti mėnesinį komisijos pranešimą visuotiniame komandos susirinkime apie atliktą darbą. Tai leis darbuotojams aiškiai suprasti, pagal kokius kriterijus vertinama jų darbinė veikla. Be to, tokiuose susitikimuose kiekvienas komandos narys gali pateikti savo pasiūlymus dėl komisijos darbo.
4 žingsnis
Motyvuodami atsisakymą kelti atlyginimus darbuotojui, pasinaudokite nepriklausomų specialistų nuomone. Tai leis objektyviau įvertinti darbuotojo darbo rezultatus, taip pat leis suprasti jo reikalavimų nepagrįstumą. Apžvalgos apie trečiųjų šalių žmonių darbuotojus taip pat bus naudingos.
5 žingsnis
Tuo atveju, kai darbuotojo reikalavimai didinti darbo užmokestį yra teisėti ir jūs negalite jų įvykdyti, naudokitės patikimu dialogu. Paaiškinkite darbuotojui akis į akį, kad, nepaisant visų susitarimų su jo reikalavimais, laikinai negalite padidinti jo atlyginimo. Tai darydami įtikinkite savo poziciją. Būtinai pabrėžkite, kad prie jo algos pridėsite premiją kuo skubiau.
