Noras užimti lyderio pozicijas yra suprantamas ir naudingas darbuotojui. Direktoriaus ir pavaldinio pareigybių skirtumas yra didelis: didelis atlyginimas, prestižas ir įdomios pareigos. Bet tuo pačiu pridedama daugybė svarbių užduočių, didelė atsakomybė tenka viršininkui. Norint pasiekti lyderio poziciją, reikia ne tik gerai atlikti savo darbą, bet ir turėti ambicijų, siekti į priekį, tobulinti ir demonstruoti savo įgūdžius viršininkams.
Nurodymai
1 žingsnis
Stereotipinė nuomonė apie lengviausią būdą patekti į lyderio poziciją yra eiti per galvą. Netikėkite šiuo įprastu klaidingu supratimu. Tai pasakos. Tiesą sakant, šis įsitikinimas dažnai verčia žmones, kurie yra verti lyderio pozicijų, jų nesiekti, nes jie nenori dalyvauti intrigose. Dažniausiai priežastis, dėl kurios sunku pasirinkti žmogų į direktoriaus postą, yra tai, kad nelengva rasti žmogų, kuris tikrai tiktų šioms pareigoms. Vieni nenori būti paaukštinti, kiti paprasčiausiai nesusitvarko. Norinčių užimti tikrai reikšmingas ir atsakingas pareigas nėra tiek daug, todėl nemanykite, kad dėl jūsų kils didžiulė konkurencija.
2 žingsnis
Kita svarbi karjeros augimo taisyklė yra tokia: labai retai direktoriaus pavaduotojas tampa direktoriumi. Paprastai, jei vadovas palieka savo postą, tada jie ieško, kas jį pakeistų, o rečiau paskiria darbuotojus iš savo įmonės. Yra išimčių, bet ne dažnai. Jei jūsų įmonė nėra labai didelė, tačiau sparčiai vystosi, yra tikimybė. Didelėms įmonėms, kuriose yra įsitvirtinusi darbo jėga, tokie perskirstymai turi minimalią tikimybę. Jei norite greitai kilti karjeros laiptais, tada darbo keitimo strategija, nuolat skatinant pareigas, bus naudingesnė.
3 žingsnis
Keičiant darbo vietą, pabandykite užimti lyderio poziciją. Skyriaus vedėjas, turintis nedaug pavaldinių - tokios pareigos yra visai tinkamos, net jei žadamas atlyginimas yra mažas. Kita vertus, galite įgyti lyderio patirties, kad vėliau būtų daug lengviau gauti gerai apmokamas vadovo pareigas.
4 žingsnis
Atrodyk kaip lyderis ir elkis atitinkamai. Privalote ne tik tinkamai rengtis, bet ir laikytis, mokėti gerai ir ramiai kalbėti. Mąstykite kaip lyderis, bandykite išspręsti problemas, pasitikėkite savo galimybėmis. Jei jūsų išvaizda yra kažkas, kas jus stipriai skiria nuo darbuotojų, pašalinkite šias funkcijas. Pavyzdžiui, jei turite ilgus plaukus, eikite į įprastą šukuoseną. Atidžiau pažvelkite į tai, kaip režisieriai atrodo ir elgiasi, darykite viską lygiai taip pat.
5 žingsnis
Išmokite vadovauti. Turite sugebėti priversti žmogų daryti tai, ko jis gali nelabai norėti. Tai nereiškia, kad reikia mesti praktikuotis su kitais. Bet sugebėjimas įtikinti, parodyti žmogui, kad, pavyzdžiui, dabar reikia spręsti šią sudėtingą ataskaitą, yra lyderio įgūdis. Tikras režisierius, pasiekęs sėkmės, nešaukia ir nevaldo pavaldinių, darydamas jiems spaudimą, niekada nežemina savo žmonių. Bet tuo pačiu metu jie daro tai, ko reikia.
6 žingsnis
Vykdykite savo pareigas taip, kaip geriausi jūsų įmonės darbuotojai. Nepaisant to, kad vadovo įgūdžiai iš esmės skiriasi nuo darbuotojų įgūdžių susidoroti su savo pareigomis, negalėsite įrodyti, kad esate vertas aukštų pareigų, jei nesate geresnis už daugelį.
7 žingsnis
Domėkitės vadovybės darbu. Žinoma, neturėtumėte to daryti nuo pat pirmųjų darbo dienų naujoje vietoje. Bet kai jums patiks kompanija, pradėkite atidžiai žiūrėti į direktoriaus pareigas ir laikui bėgant pamatysite, kad tai nėra tokie sunkūs dalykai. Tai supratę, jums bus daug lengviau užimti lyderio poziciją.
8 žingsnis
Kiekviena įmonė turi pagrindinę veiklą, yra ir papildomų. Pavyzdžiui, jei dirbate buhalterinėje įmonėje, tai buhalterinė apskaita yra pagrindinė. Atlikite savo pagrindinę veiklą, o ne palaikykite verslą.
