Kaip Analizuoti Vadovo Darbą

Turinys:

Kaip Analizuoti Vadovo Darbą
Kaip Analizuoti Vadovo Darbą

Video: Kaip Analizuoti Vadovo Darbą

Video: Kaip Analizuoti Vadovo Darbą
Video: Boso valanda su Jovaišu: ko darbuotojai tiksi iš vadovų, o vadovai iš darbuotojų 2024, Lapkritis
Anonim

Sėkmingos galvos veiklos rodiklis yra jo vadovaujamos produkcijos pelningumas. Tam įtakos turi daug veiksnių, kurie savo ruožtu priklauso nuo to, kaip vadovas gali juos greitai susekti ir atsižvelgti į savo darbą. Analizuoti vadovo darbą galima vertinant, kaip jo asmeninės savybės atitinka reikalavimus, reikalingus jo profesinei veiklai įgyvendinti gamybos ar vartojimo srityje.

Kaip analizuoti vadovo darbą
Kaip analizuoti vadovo darbą

Nurodymai

1 žingsnis

Dabar daugelyje įmonių vadovų gamybos ir ekonominės veiklos vertinimo kriterijai yra kokybės kriterijai, suformuluoti tarptautiniame standarte ISO 9000. Pagrindinis vadovo veiklos principas yra taisyklė: „užsirašykite, kaip elgtis ir organizuoti veiklą, kaip nustatyta. Iš tų 20 kokybės kriterijų, kuriuos reglamentuoja ISO 9000 standartas, 7 yra susiję su „valdymo“sąvoka. Tai parodo kiekvieno darbuotojo, atliekančio valdymo funkcijas, darbo svarbą.

2 žingsnis

Bet kokio lygio vadovas turi mokėti nustatyti užduotis, planuoti savo veiksmus jiems įgyvendinti, organizuoti gamybą, paskirstyti produktus ir atlyginimus. Jam tenka susidurti ne tik su negyvais daiktais - žaliavomis, medžiagomis, gamybos patalpomis, įrankiais ir transporto priemonėmis, reikalingomis gaminiams gaminti ir pristatyti, bet ir su gyvais žmonėmis - savo pavaldiniais.

3 žingsnis

Geras vadovas privalo užtikrinti nenutrūkstamą gamybos procesą jam patikėtoje srityje. Jo veiklos kokybės rodiklis gali būti prastovos nebuvimas, darbuotojų aprūpinimas viskuo, kas reikalinga normaliam darbui, laiku pristatomos žaliavos ir siunčiami gatavi produktai. Jis visada turi aiškiai suprasti gamybos situaciją ir sugebėti priimti teisingus sprendimus susidūrus su laiko spaudimu ir greitai besikeičiančiomis situacijomis.

4 žingsnis

Profesinė vadovo veikla apima nuolatinį jo bendravimą su kitais žmonėmis - pavaldiniais ir vadovybe. Jis turi aiškiai ir aiškiai pranešti savo darbuotojams apie valdymo sprendimus, priimamus iš aukštesnio lygio vadovo. Tuo pačiu metu jo funkcija apima užduoties nustatymą taip, kad pavaldiniai aiškiai žinotų ir suprastų, ko iš jų reikalaujama ir per kurį laiką užduotis turi būti išspręsta. Jis taip pat turėtų sugebėti priversti vykdyti pavestas užduotis, naudodamas bet kurį iš jo arsenale esančių metodų - autoritarinį ar demokratinį.

Rekomenduojamas: