Strateginis valdymas yra nauja vadybos mokslo kryptis, pagrįsta ilgalaikiu planavimu ir darbuotojų motyvacijos didinimu. Šio valdymo metodo sėkmė priklauso nuo to, kaip teisingai bus pasirinkti ilgalaikiai įmonės plėtros tikslai ir kiek bus įmanoma laiku užtikrinti jų įgyvendinimą. Kaip ir bet kuri technologija, strateginis valdymas turi tam tikrą veiksmų seką - funkcijas, atliekamas pagal tam tikrus principus.
Strateginio valdymo funkcijos
Strateginis valdymas yra nuoseklus funkcijų vykdymas, kurio veikimo mechanizmas taikomas tiek visai įmonei kaip visumai, tiek atskiriems jos padaliniams ir funkcinėms sritims. Pagrindinės funkcijos apima:
- ilgalaikis strateginis planavimas;
- planuojamų planų organizavimas ir užtikrinimas;
- visų įmonės struktūrų veiksmų koordinavimas įgyvendinant paskirtas užduotis;
- personalo motyvacija greitai ir kokybiškai įgyvendinti strategines užduotis;
- nuolatinė kontrolė, kaip įgyvendinama sukurta strategija.
Perspektyvus strateginis planavimas pagrįstas šiuolaikinės rinkos realijų analize ir jos stebėjimu. Tai leidžia mums įvertinti galimą riziką ir teisingai prognozuoti rinkos situacijos pokyčius, taip pat parengti teisingą strategiją, atsižvelgiant į turimų materialinių ir darbo išteklių paskirstymą. Planuojamų planų organizavimas ir užtikrinimas yra valdymo mechanizmų ir struktūrų parinkimas ir koordinavimas, vienos komandos, kurią vienija bendras tikslas ir bendra įmonių kultūra, palaikanti išdėstytą strateginį planą, sukūrimas.
Visų struktūrų veiksmų koordinavimas yra skirtas atskirų darbuotojų ir padalinių lygmeniu priimamų sprendimų nuoseklumui ir nuoseklumui, taip pat nuosekliam vietos strategijų konsolidavimui valdymo aparato lygmeniu. Motyvacija, kurią sudaro paskatų sistemos sukūrimas ir naudojimas, yra būtina kūrybinei atmosferai ir materialiam susidomėjimui sukurti, skatinant darbuotojus kokybiškai spręsti strategines užduotis. Kontrolė yra būtina norint sekti paskirtų užduočių eigą, kontroliuoti jos teisingumą ir laiku ištaisyti nukrypimus.
Strateginio valdymo principai
Strateginis valdymas grindžiamas šiais principais:
- mokslinis požiūris kartu su kūryba ir improvizacija;
- Tikslingumas, kuriuo siekiama kuo greičiau atlikti pavestas užduotis ir pasiekti strateginius tikslus;
- lankstus požiūris, leidžiantis laiku atsižvelgti į rinkos situacijos pokyčius ir koreguoti užsibrėžtus tikslus;
- strateginio plano punktų tikslumas ir maksimalus detalumas;
- sistemingas požiūris į strategijos formavimą ir pavestų užduočių įgyvendinimą;
- visų įmonės padalinių funkcinių strategijų konsolidavimas;
- kiekvieno įmonės darbuotojo dalyvavimas formuojant strateginius planus;
- sudaryti būtinas sąlygas jiems įgyvendinti.
