Ne visada veikia universalios gairės, sukurtos pavaldiniams valdyti. Viskas priklauso nuo abiejų šalių moralinių vertybių ir individualių charakterio bruožų. Nepaisant to, darbdavys išlieka lyderiu, o darbuotojas yra pavaldus.
Nurodymai
1 žingsnis
Priverskite savo darbuotojus pasijusti didesnio kolektyvo dalimi. Įkvėpkite juos savo idėjomis. Kiekvienas iš jų turi suprasti, kad jo darbas duoda realios naudos ir jis yra vertingas rėmas, o ne mechanizmo, iš kurio galima lengvai atsisakyti, sraigtas. Jei pasamdėte jauną darbuotoją, prieš skųsdamiesi prisiminkite, kaip jūs pats kadaise pradėjote savo kelionę.
2 žingsnis
Sukurkite techniškai įrengtas darbo vietas darbuotojams. Kompiuterių ar privačių biurų trūkumas gali neigiamai paveikti produktyvumą. Nepamirškite savo darbuotojų idėjų, nesvarbu, ar jomis vadovausitės, ar ne, klausykite nuomonės tų, kurie reklamuoja jūsų verslą. Galbūt jie patys jums pasakys, kaip rasti būdą, kaip pagerinti darbo efektyvumą.
3 žingsnis
Apdovanokite savo darbuotojus asmeninėmis ir komandinėmis premijomis. Pagirkite, jei matote kruopštumą ir teigiamus rezultatus. Atminkite, kad geras žodis yra malonus net katei, o ne pavaldiniui. Stebėkite bendrą komandos atmosferą, neleiskite, kad konfliktai sutrikdytų įmonės eigą ar sustabdytų pažangą. Civilizuotai spręskite visas prieštaringas situacijas.
4 žingsnis
Atminkite, kad žmonės linkę prisiminti ir pasakyti kitiems apie neigiamus dalykus. Pavyzdžiui, jei žmogus pamėgo picą vienoje iš kavinių, jis apie tai pasakys pusei savo draugų ir giminaičių, o jei jis nepatiko, apie tai sužinos kuo daugiau žmonių. Gandai, susimaišę su išgalvotomis istorijomis, gali rimtai pakenkti jūsų įmonės padėčiai.
5 žingsnis
Būk lyderis, o ne diktatorius. Jei norite tinkamo darbuotojų požiūrio į darbą, būkite reiklūs sau. Savo pavyzdžiu parodykite, ko norite iš jų. Priverskite žmones jus gerbti, o ne bijoti. Neleiskite sau pažeisti etikos standartų. Atkreipkite dėmesį į Klauso Kobiello knygos „Veiksmo motyvacija“citatą: „99% visų darbuotojų nori gerai atlikti savo darbą. Kaip jie tai daro, priklauso nuo to, kam jie dirba “.
