Kaip Parašyti įmonės Charakteristiką

Turinys:

Kaip Parašyti įmonės Charakteristiką
Kaip Parašyti įmonės Charakteristiką

Video: Kaip Parašyti įmonės Charakteristiką

Video: Kaip Parašyti įmonės Charakteristiką
Video: Kaip efektyviau komunikuoti - rašyti ar kalbėti? 2024, Balandis
Anonim

Įmonės charakteristikų sudarymas tiesiogiai priklauso nuo rašymo tikslo, kuris gali būti organizacijos plėtros strategijos sukūrimas, įmonės idėjos formavimas tarp investuojančių asmenų, efektyvumo nustatymas personalo darbo ir kt. Kokia yra tokios charakteristikos grandinė?

Kaip parašyti įmonės charakteristiką
Kaip parašyti įmonės charakteristiką

Nurodymai

1 žingsnis

Pateikite trumpą įmonės firminio blanko istorinį pagrindą. Čia galite nurodyti įkūrimo datą, pradines užduotis, struktūrą, pagrindinius organizacijos plėtros etapus, pažymėti atsakingus ir sąžiningus darbuotojus, išvardyti valstybinius apdovanojimus, garbės pažymėjimus ir deklaruotą padėką darbuotojams.

2 žingsnis

Nurodykite organizacinę ir teisinę nuosavybės formą (savivaldybės, individuali, valstybinė, atviroji akcinė bendrovė, uždaroji akcinė bendrovė, susijungimas su filialais ir kt.).

3 žingsnis

Išvardinkite ir išanalizuokite visą įmonės veiklą. Atsižvelgdami į jo kryptį, pasirinkite pagrindines analizės nuostatas. Pavyzdžiui, įmonė specializuojasi biuro įrangos pardavime ir teikia jos pristatymo ir montavimo paslaugas fiziniams ir juridiniams asmenims, tai yra daugiadisciplininė veikla. Apibūdinkite visą prekių ir paslaugų asortimentą (kompiuterių, spausdintuvų, faksų, ryšių, kompiuterių taisymas, visų tipų biuro įrangos pristatymas, programų diegimas ir kt.). Analizė apims paklausą, produkto konkurencingumą, finansinę šios veiklos pusę ir kt.

4 žingsnis

Apibūdinkite įmonės tikslus, uždavinius ir apimtį charakteristikų rašymo metu. Norėdami tai padaryti, turite apibūdinti išorinius veiksnius (pavyzdžiui, ištirti pardavimo rinką), taip pat paslaugų ir prekių specifiką.

5 žingsnis

Apsvarstykite darbo jėgos struktūrą. Apibūdinkite įmonės valdymo organizacinę struktūrą: organizacijoje dirbančių darbuotojų kategorijos ir jų hierarchija (vadovai, darbuotojai, specialistai ir kt.), Komandos valdymo metodai (personalo paieškos technologija, pokalbio technika, kandidatų į laisvas pareigas testavimas, susipažinimas su pareigūnų pareigas, personalo motyvacijos valdymą ir kt.), taip pat įvertinti darbuotojų kvalifikacijos lygį ir darbuotojų kaitą.

6 žingsnis

Nurodykite sudarymo datą. Pasirašykite ir iššifruokite.

Rekomenduojamas: