Atleidimas iš darbo darbuotojo iniciatyva yra vienas iš dažniausiai pasitaikančių. Net darbdaviai dažnai naudojasi tokia formuluote, kai nori išsiskirti su aplaidžiu darbuotoju. Bet ką daryti, kai pasitraukia vienas iš vertingiausių jūsų specialistų? Kaip tai išlaikyti?
Kelkite atlyginimus. Vienas iš stipriausių efektyvumo motyvų yra pinigai. Jei darbdavys turi galimybę suinteresuoti darbuotoją materialine paskata, vargu ar jis norės mesti.
Pasiūlykite naują poziciją. Karjeros augimo stoka yra ne mažiau įprasta atleidimų priežastis. Pasak „Superjob“specialistų, mažiau nei pusė darbdavių (47 proc.) Yra pasirengę savarankiškai „pakelti“vadovų personalą. Taigi perspektyvūs darbuotojai juos palieka.
Gerinti darbo sąlygas. Trūksta oro kondicionierių biure, seno kompiuterio, nepatogios pelės, bjaurios kėdės - šios buitinės smulkmenos ne tik sumažina darbuotojų efektyvumą, bet ir skatina ieškoti patogesnės darbo vietos. Pašalinę darbuotojo nepatogumų priežastį, galite sutaupyti vertingos patirties.
Siųsti atostogauti. Pavargęs darbuotojas yra linkęs į neapgalvotus veiksmus. Galbūt jam tiesiog reikia pailsėti. Laikinas darbuotojo nebuvimas yra geriau nei atleidimas.
Pasiūlykite patogesnį tvarkaraštį. Sprendimo atleisti darbuotoją priežastis gali būti banalus miego trūkumas arba nesugebėjimas pasiimti vaiko iš darželio. Pabandykite pasiūlyti jam geresnį darbo laiką.
Siūlykite mokymus. Įgyti vertingų įgūdžių darbe, stažuotis įdomiuose kvalifikacijos kėlimo kursuose, studijuoti specializuotas programas - visa tai gali būti gera paskata likti darbo vietoje ir atidėti atleidimą.
Domėkitės perspektyvomis. Šiuo metu nėra galimybės pakelti atlyginimų ar pasiūlyti naujų pareigų, tačiau ateityje jos tikrai atsiras. Dauguma darbuotojų yra nepatenkinti savo padėtimi ir dirba išskirtinai dėl ateities.
Nėra teisinės priežasties neatleisti darbuotojo savo iniciatyva. Gavęs prašymą, darbdavys gali sulaikyti darbuotoją tik dvi savaites. Šį laiką darbuotojas skiria einamųjų reikalų užbaigimui ir naujo kandidato į savo pareigas paieškai. Galite naudoti šį laikotarpį, kad įtikintumėte darbuotoją išeiti.
Parodant darbuotojo svarbą, nenoras prarasti tokį vertingą specialistą yra dar vienas psichologinės įtakos metodas, siekiant motyvuoti darbuotoją nenutraukti. Darbdaviai dažnai sulaukia kritikos ir vėluoja girti. Paprastai prašymas atsistatydinti savo noru rašomas radus sėkmingesnę darbo vietą, todėl darbuotojo sprendimas yra galutinis ir neįmanoma jo įtikinti nepasiūlius palankesnių sąlygų.
