Kaip Organizuoti Komandos Darbą

Turinys:

Kaip Organizuoti Komandos Darbą
Kaip Organizuoti Komandos Darbą

Video: Kaip Organizuoti Komandos Darbą

Video: Kaip Organizuoti Komandos Darbą
Video: Išsiųsk save į darbą! 2024, Balandis
Anonim

Vadovas, kuriam reikia tinkamai organizuoti jam patikėtos komandos darbą, privalo turėti ne tik specialių žinių, bet ir psichologijos žinių, kad galėtų optimaliai paskirstyti atsakomybę ir pasiekti maksimalų kiekvieno darbuotojo produktyvumą.

Kaip organizuoti komandos darbą
Kaip organizuoti komandos darbą

Nurodymai

1 žingsnis

Išstudijuokite jums patikėto skyriaus darbą, susipažinkite su darbe naudojamais metodais ir technologijomis, apgalvokite, kaip juos būtų galima patobulinti. Suskirstykite visą procesą į technologinius blokus, kuriuos galima priskirti skirtingoms žmonių grupėms. Nuspręskite, ką turite prie įėjimo ir ką turėtumėte gauti prie išėjimo.

2 žingsnis

Geriau pažinkite savo skyriaus žmones. Nustatykite tikrąjį kiekvieno kompetencijos ir patirties lygį. Atidžiau pažvelkite į jų charakterį ir elgesį, ištirkite jų psichotipus. Tai žinodami galėsite nuspėti, kaip tas ar kitas darbuotojas elgsis skirtingose situacijose, kokį darbą galima jam patikėti, kad jis jam labiausiai tiktų ir atitiktų jo psichotipą. Atsižvelgdami į tai, sukurkite darbo grupes, kuriose kiekvienas psichologiškai papildys savo kolegas, kad optimizuotų darbo procesus.

3 žingsnis

Pasikalbėkite su kiekvienu savo darbuotoju, paaiškinkite, koks svarbus yra jų darbas ir kūrybiškumas technologinėje grandinėje, kurią atlieka jūsų skyrius. Papasakokite apie viltis, kurias turite jame, apibūdinkite perspektyvas. Jūsų darbuotojai turėtų jausti, kad daug kas priklauso nuo jų, kad jie gali dalyvauti diskusijose, kuriose priimami galutiniai sprendimai. Tai yra viena iš galingiausių paskatų kiekvienam darbuotojui.

4 žingsnis

Jūsų užduotis yra sujungti visus pavaldinius į vieną komandą, kad visi turėtų savo atsakomybės zoną ir visi pajustų atliekamos užduoties svarbą. Vykdykite reguliarius planavimo susitikimus skyriuje, kad darbo procesas būtų aptartas ir kiekvieno darbas būtų matomas. Tokiu atveju patys kolegos neleis nė vienam iš darbuotojų dirbti blogai ar blogai.

5 žingsnis

Motyvuokite savo darbuotojus ir suteikite teisingas finansines paskatas. Visi turėtų būti tikri, kad jo darbo kaina tiesiogiai priklauso nuo darbo kokybės. Neišleisk savo tuštybei skatindamas glostytojus, nedaryk mėgstamiausių. Tai prisidės prie ramios, darbo aplinkos jūsų skyriuje ir turės didžiausią teigiamą poveikį produktyvumui.

Rekomenduojamas: