Kai kurie vadovai nesutinka su akivaizdžiomis priežastimis. Taip atsitinka todėl, kad darbuotojas neteisingai pateikia informaciją. Prieš eidami pas viršininką, turite išanalizuoti situaciją ir „įlipti į diplomo batus“.
Nurodymai
1 žingsnis
Surinkite įrodymus. Viršininkui gandai, nuomonės, žodžiai nieko nereiškia. Jei yra įrodymų, juos reikia pakartoti. Galbūt yra vienkartinis įvykis, kuris nevertas dėmesio. Jei esate tikri, kad įrodymai buvo surinkti kruopščiai, turite juos pateikti teisingai. Neskubėkite iškart bėgti pas savo viršininką. Stebėkite, kaip jis įpratęs gauti ir apdoroti duomenis. Tai gali būti lentelės, grafikai, paveikslėliai, pristatymai. Tvarkykite informacijos srautą.
2 žingsnis
Raskite naudos savo viršininkui. Informacija gali būti interpretuojama tiek teigiamai, tiek neigiamai. Niekam nereikia nereikalingų problemų darbe. Pateikite informaciją taip, kad viršininkas asmeniškai matytų naudą.
3 žingsnis
Parodykite, kaip atsikratyti neigiamų pasekmių. Jei įrodymai reikalauja pokyčių įmonėje, būkite ypač atsargūs. Žmonės nenoriai keičiasi. Pokyčių nauda jums gali būti akivaizdi. Bet jei susidurs skirtingų įmonės padalinių interesai, viršininkas nenorės su niekuo susisiekti ir nepriims geros idėjos. Todėl išanalizuokite pasekmes ir pasakykite savo viršininkui, kaip neutralizuoti galimą riziką.
4 žingsnis
Parengti nuoseklų įgyvendinimo planą. Jei esate įsitikinę, kad esate teisus, nesitikėkite, kad kažkas atliks visą darbą. Ateikite pas savo viršininką su žingsnis po žingsnio pokyčių planu.
5 žingsnis
Numeskite emocijas, parodykite entuziazmą. Jei dirbate didelėje įmonėje, nepamirškite, kad firmos yra tarsi inertiškas mechanizmas. Skyriuose gali būti daug chaoso, tačiau viskas yra kažkokios pusiausvyros būsenoje. Jūs neturėtumėte kištis į šiuos procesus nuogomis emocijomis. Bet jei užkrėsite žmones entuziazmu ir parodysite aiškų planą, galite pasikliauti parama.
